在日益成熟的電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)競爭中獲勝
發(fā)布時(shí)間:2013-08-05 00:00:00 瀏覽:2311
在日益成熟的電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)競爭中獲勝
在整個(gè)電動(dòng)自行車(chē)行業(yè),真正在產(chǎn)品研發(fā)上舍得投入、視產(chǎn)品力為企業(yè)競爭根本的企業(yè)少之又少。只顧眼前利益、缺乏長(cháng)遠發(fā)展目標是行業(yè)的通病。盡管企業(yè)規模不斷壯大并從中獲得更多的市場(chǎng)份額,但缺乏核心技術(shù)的支撐,大而不強的現象突出,企業(yè)始終擺脫不了組裝廠(chǎng)的模式。一些大整車(chē)企業(yè)往往在控制產(chǎn)業(yè)鏈上取得成效,但在開(kāi)發(fā)新品尤其是高檔產(chǎn)品上,顯得猶豫與笨拙。原因在于,企業(yè)整個(gè)管理機制缺乏轉型功能,“順手拿來(lái)”新品是企業(yè)的擅長(cháng)。
2012年,面對更加惡劣的市場(chǎng)環(huán)境和緊迫的經(jīng)濟形勢,企業(yè)要想取得轉型升級的成功,首先要在技術(shù)上積極創(chuàng )新,突破現在產(chǎn)品過(guò)度同質(zhì)化、缺乏科技亮點(diǎn)的窘狀,將安全、舒適、輕便、智能等方面作為產(chǎn)品研發(fā)的;其次在企業(yè)管理和生產(chǎn)監管上,應學(xué)習國內外經(jīng)驗,在管理觀(guān)念、管理方式、管理制度3方面打破傳統觀(guān)念的束縛,轉變思路,從管理機制上轉型;三是品牌之間的競爭將真正進(jìn)入渠道競爭和服務(wù)競爭,銷(xiāo)售渠道將進(jìn)一步扁平化,而品牌服務(wù)將向人性化、智能化的體驗服務(wù)發(fā)展,企業(yè)只有做好服務(wù)、創(chuàng )造服務(wù)品牌,才能在日益成熟的電動(dòng)自行車(chē)市場(chǎng)競爭中獲勝。