國外鋰電關(guān)鍵材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

以正極材料為例，中國的正極材料產(chǎn)業(yè)能在短短幾年取得這樣的成績(jì)，實(shí)為不易。同其他關(guān)鍵材料產(chǎn)業(yè)一樣，中國的正極材料企業(yè)從誕生之日起，與國外企業(yè)相比就存在著(zhù)種種先天不足。首先，國外從事正極材料生產(chǎn)的企業(yè)基木上都是化工領(lǐng)域的領(lǐng)先企業(yè)，一般在某一種或幾種原材料的制備和生產(chǎn)力一而有獨到之處，這使得它們在獲得原材料供應保障的同時(shí)，能夠利用產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢迅速搶占行業(yè)技術(shù)的制高點(diǎn)，從而快速形成巨大的競爭優(yōu)勢。

而中國企業(yè)剛開(kāi)始的時(shí)候，技術(shù)積累單薄，產(chǎn)品供應也較為單一，或從事某種正極材料的生產(chǎn)，或從事某種原材料的生產(chǎn)制造，缺乏產(chǎn)業(yè)鏈的支撐。這樣，為了與國外企業(yè)競爭，中國企業(yè)就必須付出更大的努力。其次，國外鋰電關(guān)鍵材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展己經(jīng)進(jìn)入了寡頭競爭的階段，任何一個(gè)領(lǐng)域都只有少數幾家企業(yè)在做，正極材料領(lǐng)域亦是如此。